Direkt zum Hauptbereich

Wie man Eigeninitiative erfolgreich abstellt

Stört es Dich auch, dass noch immer Mitarbeiter im Unternehmen Eigeninitiative zeigen. Sozusagen selbstständig, ohne gefragt zu werden, handeln oder Probleme aufzuzeigen?

Nun es gibt einige kleine Tricks wie man die Eigeninitiative erfolgreich abstellt. 

Die Aufzählung ist natürlich nicht vollständig und der eine oder andere findige Kopf wird vielleicht sogar noch bessere Ideen dazu finden.

  • Meldungen, Risiken, Vorschläge und Ideen grundsätzlich ignorieren. Bitte in keinem Fall Feedback geben!
  • Ressourcen- und Zeitprobleme vorschieben – «Keine Zeit, keine Ressourcen!» ist sehr hilfreich
  • Mangelnde Prioritäten vorschieben.
  • Sobald man Wind davon bekommt, möglichst Meetings mit möglichst vielen Teilnehmern einberufen lassen
  • Diskussion über die Verantwortlichkeit anzetteln. Also bevor irgendjemand irgendetwas tut, muss natürlich die Verantwortlichkeit geklärt werden. Wenn etwas schon umgesetzt wurde, hilft harte Kritik daran, dass er etwas ohne Verantwortlichkeit oder deren Abklärung getan hat.
  • Zuerst einen Prozess aufsetzen, der möglichst komplex ist, auch wenn dies eventuell nur einmal gemacht wird. Langwierige Diskussionen über den Prozess sind hilfreich!
  • Offizielle Freigabe durch den Vorgesetzen möglichst mit Antragsformular
  • Einfach alles an Personen mit Eigeninitiative delegieren, Irgendwann gehen sie unter und lassen es bleiben.
  • Wenn Kleinigkeiten schief gehen oder falsch gemacht wurden, möglichst als Gesamtes kritisieren.
  • Vor allem lächerliche Kleinigkeiten kritisieren und herumnörgeln, das macht die Gesamtleistung schnell madig.
  • Wenn die Eigeninitiative vorerst ein negatives Resultat hat, hast Du schon fast gewonnen. Dann unbedingt an die grosse Glocke hängen, ja keine Verbesserung oder zweite Runde zulassen. Er wird es nie wieder machen!

Ziel ist es natürlich dem Mitarbeiter die grundsätzliche Freude an Eigeninitiative zu nehmen. 

Und der erfahrene Manager weiss: es gibt viel mehr Möglichkeiten den Mitarbeitern die Eigeninitiative abzugewöhnen als sie zu fördern.

Hoffe ich konnte Dir bei einem grundlegenden Problem helfen!

Labels:
Standort: Zürich, Schweiz

Kommentare

Kommentar veröffentlichen

Beliebte Posts aus diesem Blog

Die 10 Gebote

 Die meisten kennen die christlichen (und jüdischen) «10 Gebote». Der christliche Glaube hat im wesentlichen nur diese 10 Gebote benötigt um weltumspannend erfolgreich zu werden. Was sagt uns das? Warum hat das so erfolgreich funktioniert? Einfachheit und Reduktion auf das Wesentliche hat eben einen entscheidenden Mehrwert! Einfache Regeln, die jeder verstehen kann, sind eben weitaus wirksamer als ein 50-seitiges Strategiepapier. Daher sind «10 Gebote» eben so erfolgreich. Das gilt natürlich auch für Unternehmen und das Management im Unternehmen. Es gibt eine Reihe von Unternehmen oder Managern, die eben mit diesen wenigen, einfachen Botschaften an ihre Mitarbeiter sehr erfolgreich sind. Einer der mir dabei einfällt, ist der austrokanadische Unternehmer Frank Stronach der mit Magna den grössten Automobilteil-Zulieferer der Welt gegründet hat. Er wurde zwar oft von akademisch legitimierten Managern belächelt, aber faktisch war er mit seiner Unternehmenssteuerung den meisten übe...
Kommentar veröffentlichen
Mehr anzeigen

Wie Kosher ist Halal?

Ein kleines Beispiel zum Schmunzeln, wenn notwendige Regeln ungewollt komisch werden. Eines Tages erreichte mich eine Kundenanfrage: “Wir ersuchen Sie um ein dringende Bestätigung dass ihre Druckfarben Kosher und Halal sind”! Wie? Ich war perplex und begann zu lachen. Druckfarben müssen Kosher und Halal sein? Wer denkt denn ernsthaft daran Druckfarben zu sich zu nehmen? Sie sind weder nahrhaft noch schmackhaft, und ausserdem eigentlich gesundheitsgefährdend!   Natürlich habe ich den Kunden kontaktiert und versucht zu erklären, dass die Farben nicht zum menschlichen Verzehr geeignet bzw. gedacht sind. Er meinte nur, dass sie dies für alle Arzneimittel inklusive Primärverpackung brauchen würden und war nicht einsichtig, dass Farben definitiv zum Verzehr ungeeignet sind. Also gut, ich habe das Kosher / Halal Statement erstellt. Ganz so trivial war es dann doch nicht! Ich musste mich vergewissern, dass im gesamten Syntheseprozess der Grundstoffe keine tierischen Vorprodukte eingesetzt ...
Kommentar veröffentlichen
Mehr anzeigen

Der Scheisser oder wie Rechtschreibprüfung versagt!

In dieser kleinen Geschichte ging es um die Qualifizierung von Verkleben statt Versch w eissen von Stahl. Diese Mail erhielt ich wortwörtlich als Input von einem Lieferanten. «Meine persönliche Einstellung zu kleben: Heute sind die Kleber extrem gut und belastbar, jedoch sehr heikel in der Vorbehandlung / Feuchtigkeit, Temperaturen und nicht fettfreie Oberflächen können hier das Ergebnis stark beeinflussen. Im Produktionsablauf müsste also ein Schweisser auf einmal kleben. Das klingt zwar relativ einfach aber wenn man an die Umgebung denke wo ein Scheisser steht und seine Hände anschaut ist das alles andere als die Umgebung wo sauber geklebt wird! Aus diesen Gründen ist evtl. kleben nicht günstiger wie scheissen … Dazu kommt, dass wir ja in den wenigsten Fällen solche Teile durch scheissen müssen, sondern nur heften … d.h. den einzigen Vorteil wo ich so auf den ersten Blick sehe ist, dass es von aussen keine sichtbaren Scheiss stellen gibt.» Erkennt deine Rechtsschreibprüfu...
Kommentar veröffentlichen
Mehr anzeigen